第一次創(chuàng)業(yè)，猶如一個初三的女生和一個初二的男生玩早戀，傻丫頭和愣小子自以為懂得人生之路是個啥？創(chuàng)業(yè)公司貿(mào)然啟動，自以為在過程中能夠撞出個商業(yè)模式，自以為“Me too”一番也可以來創(chuàng)業(yè)玩家家，自以為有錢就可以砸出個市場，自以為錢燒光了可以找老爸老媽，不不不，找VC去要啊……結(jié)果呢？商業(yè)模式一改再改，久久找不到確切的方向，到了銀行里已經(jīng)空無分文，產(chǎn)品八字還不見一撇，把鐵鞋踏破把VC的大門敲遍卻無人識貨，創(chuàng)業(yè)美夢胎死腹中。
君知否，下海創(chuàng)業(yè)憑勇氣，創(chuàng)業(yè)成功卻要靠智慧、歷練、內(nèi)功和耐力。
有人機關(guān)算盡，想出一個絕妙的Idea，貌似會即刻賺得盆滿缽滿，講出來還怕隔墻有耳被人聽見立刻引發(fā)山寨泛濫……撞上個VC下了一服猛藥猛砸了一筆大錢，產(chǎn)品千呼萬喚地上了市，結(jié)果大出意外，客戶寥寥無幾，實際銷售數(shù)字和預(yù)測相距十萬八千里……
君知否，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的銷售預(yù)測(如果有的話)不是做出來給自己壯壯膽的，就是做給VC看的。創(chuàng)業(yè)意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新猶如一個神秘的懷孕過程，需要時間、資源、資金、精兵強將，而創(chuàng)業(yè)公司里最缺的就是這些，誰能保證創(chuàng)業(yè)者天時地利人和樣樣皆有？人算不如天算，任何成功都是沒法預(yù)見的。
君知否，“創(chuàng)業(yè)者”和“上班族”屬性不同，“創(chuàng)業(yè)”是性命所迫，“上班”是生活方式；“創(chuàng)業(yè)”要抓緊時間干活，“上班”是在等下班時間；創(chuàng)業(yè)要沒事找事干，上班是最好沒事干；創(chuàng)業(yè)要自己擔(dān)負(fù)責(zé)任，上班要盡量推卸責(zé)任；創(chuàng)業(yè)是為了未來(equity)，上班是為了工資。創(chuàng)業(yè)者踏破鐵鞋好人難尋，打工仔門口排隊比比皆是。
君知否，世界上第一個納斯達克上市的網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)公司Netscape，曾經(jīng)光芒萬丈，今在何方？同一個家伙創(chuàng)始的SGI公司，曾壟斷高端圖形工作站設(shè)備市場，躥上財富500強，結(jié)局呢？SGI公司2009年4月被2500元破產(chǎn)賤賣。世界上的一切都在變化中，成功不會是永遠(yuǎn)的成功，失敗也不會是永遠(yuǎn)的失敗，成功也會走向反面成為失敗，失敗更會轉(zhuǎn)變成為成功的必經(jīng)之路。
君知否，創(chuàng)業(yè)伙伴常常就像談戀愛時看對方全是優(yōu)點，結(jié)了婚發(fā)現(xiàn)對方渾身上下都是缺點，當(dāng)有了積怨，昔日眼里的西施，會變成今天眼里的沙子。創(chuàng)始人是一個創(chuàng)業(yè)公司里不可多得的財富，無論問題多么嚴(yán)重，沒有任何人會比他/她對公司更加忠誠、更加希望公司成功，創(chuàng)始人離去的話，創(chuàng)業(yè)公司必定大傷元氣；三思而行，創(chuàng)業(yè)要有好伙伴、終生伴侶。Google有兩個創(chuàng)始伙伴賴?yán)椭x爾蓋，Yahoo有楊致遠(yuǎn)和法羅……不管怎樣，黃金搭檔要算是比爾?蓋茨和鮑爾默。
……
創(chuàng)業(yè)失敗不是最后一天發(fā)生的，失敗的種子在每一個創(chuàng)業(yè)項目中都時刻存在：鼓搗不出一個能賺錢的商業(yè)模式，花了大本錢做出來的產(chǎn)品無人問津，團隊人去樓空，創(chuàng)業(yè)弟兄分家各走東西，VC見死不救……
失敗使人成熟、使人升華，在創(chuàng)業(yè)的道路上，失敗并不等于是投降，失敗是交學(xué)費，為的是東山再起、下一回從頭再來。即使失敗，行至水窮處，坐看云起時；人生得與失，皆付談笑中……失敗之痛，會帶給你成功的極樂，失敗常常是成功的必經(jīng)之路，君不見，喬布斯和史玉柱都是數(shù)度摔倒又爬起來迎風(fēng)而立的巨人？
因為創(chuàng)業(yè)太累太苦，才渴望輝煌甘甜；
因為有失敗無數(shù)，成功的英雄才備受追捧；
因為第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，所以必定有第二次創(chuàng)業(yè)毅然再起；
因為有過失敗的刻骨之痛，所以才珍惜創(chuàng)業(yè)的機會、時刻保持專注和清醒的頭腦……
(作者為乾龍創(chuàng)投合伙基金的創(chuàng)始合伙人)
所屬專題：熱門專題：