去年，差不多就是這個時間，我在店里吃飯，順手翻了翻城市DM，無意看到有片果園轉讓。
我急忙把電話打過去，問賣了沒？
沒賣！
暗喜！
我心中一直都有果園夢，把果園四周用柵欄圍起，在果園里蓋個很精致的小別墅，甚至不用蓋，直接買個木屋別墅即可，在果園里散養幾條狗……
約見，果園的主人是縣里的一個領導，曾經分管過農業，這片果園是10年前村里書記送他的，一直是他父親在管理，現在父親病了，管不了了，想賣，果園每年可以產生4~5萬元的收益，種的櫻桃，一共6畝地，他要價20萬，包括三間瓦房。
實地一看，沒了興趣。
圍墻也丑，果樹也丑，屋子更丑，他要價為什么高？
第一、果樹本身是贏利的。
第二、有三間房子。
而這兩者恰好是我不需要的，其實我需要的只是一塊地，我自己去重新規劃，我可以把非洲莊園的設計理念引進過來，做成一件藝術品，什么是藝術品？
生活在自然環境里的、舒適的、衛生的、冬暖夏涼的房子。
房子設計、裝修應該達到都市別墅的標準。
而他的三間破瓦房，我看到就想給推倒，但是他卻拿著當個寶，因為現在想在耕地上建個房子幾乎是不可能了，還沒等你蓋完，城建上就過來給你推倒了，他蓋的早，占了這個便宜。
買賣沒成，倒成了朋友，我談了自己的經營理念，我說的很明白，我沒指望這玩意賺錢，我就是想買個玩具，所以我能承受的價格是10萬以內，他也懂我的意思了，跟我講，這種理念在澳洲很流行。
你去過澳洲？
他英語非常好，本地企業曾經組團去考察澳洲鐵礦，他做的翻譯，說起來也是十年前的事了。
我說，我在澳洲待過。
關于澳洲話題，我們聊了半天，更巧的是她女兒本科是在曲師讀的，碩士是在悉尼大學讀的，現在回國參加工作了，就在本地，具體哪個單位就不說了，省得你們對號入座。
我說，那她應該喊我師哥。
我拿出手機，翻出一大堆悉尼大學的照片給他看，我前幾天剛去過一次。
悉尼大學美嗎？
可以秒殺國內任一公園！
去年我帶隊去參觀悉尼大學，隊友們的聲音出奇一致：終于知道為什么官員、企業家要送孩子出來讀書了，的確不一樣……
官員、企業家，為什么有這個意識？比我們早了一代人覺醒？
因為，他們出去過，見過，比較過！
回國的飛機上，我采訪了大家：你愿意送孩子出國留學嗎？
答案高度一致：必須的！
后來，領導又打過幾次電話給我，其實他還是想賣給我，為什么？
因為，對他這個果園感興趣的人有兩類，一類是玩家，類似我這種，但是玩家能出的價錢普遍在5萬元以內，而我能出到10萬。二類是農民，他們純粹是為了賺那幾萬元的果實錢，他們更出不了高價，5萬已經封頂了。
他的意思是他降點，我加點，看看能不能行？
當時，我已經對果園降溫了，沒興趣了，主要是家人反對，我爹是堅決不同意，我大姐跟我一樣，也有果園情懷，她還付之于行動了，自己搞了幾十畝果園，養了無數雞，無數鵝，關鍵是還貸了不少款。
我爹上愁，他又管不了，干脆不管了。
但是，我爹能管了我，堅決阻攔。
我姐的果園賺錢嗎？理論上每天能賺個三四百，因為養的是生態蛋雞，就是你們在商場里看到的“山雞蛋”，就這玩意，我送給球友的雞蛋都是這么來的。
賺錢是賺錢，就是太累了。
而且太臭……
也不是說我降溫了，而是理性了，理性的原因是我對“果園”有了全新的認識，這期間我勾搭了一個女球友，她在相關部門工作，我就委托她幫我弄塊地，我自己搗鼓搗鼓。
偶爾，她下鄉檢查也會喊上我，讓我當司機，我什么都不說，也不問，只是默默地在旁邊聽。
一來二去，我慢慢摸清了果園的套路。
本地果園有幾種玩法。
有一手資源的，會在城市周邊拿，例如東一環外，東二環內，提前知道了規劃布局，提前3~5年下手，等待賠償。
這種資源咱沒有，玩不了，而且即便玩得了，也賺不了多少錢，搞個十萬八萬的很難，因為知道信息的不止你一個人，總有人會走漏風聲，承包價格自然水漲船高，你想獨吞一手信息？
概率幾乎為0！
還有一些是做農業旅游的，例如采摘，沂南那邊做了一家，叫：馬泉生態園，前期投資3個多億，咱能搞得了嗎？
搞不了！
上次認識了濟寧嘉祥一個大哥，他做的是無花果，他投資不到100萬，據說每年光采摘就能賺150萬，不過對于他的話，我是打了一個“問號”，是真賺錢還是假賺錢？無從考證！
還有一些是純粹的果農，這個比例是最大的。
還有一些就是跟我一樣，只是單純有果園情懷的人，以城里人為主，例如醫院的，政府的，銀行的，一搞一大片，最終呢？
基本上都黃了。
理想主義遇到了現實主義，撞得鼻青臉腫。
這是為什么呢？
女球友告訴我，要想經營好一片果園，必須是全身心的投入，甚至365天每天都要蹲在果園里，要熟悉每一棵樹……
那哪可能呢？
想想覺得挺好的，有片屬于自己的土地，里面種著自己喜歡的花草樹木，周末帶著孩子去果園里轉轉，多么幸福的事？
可是，咱又不想付出精力，只想做甩手掌柜。
靠水果能不能賺錢？
別看微商上賣水果越來越火，高端水果店越來越火，但是果農收入越來越低，因為大家會一窩蜂的復制，現在去煙臺看看，到處都是蘋果樹，恨不得把整個煙臺都變成蘋果園，供大于求是必然的，產能過剩。
算了，咱別折騰了，搞不了。
后來，我就問自己，為什么想搞果園？為了賺錢？不是！為了充實？不是！可能就是滿足自己的地主欲？看，這一片果園是我的……
人，很容易為情懷沖動，后來我越了解越多，我發現很多老領導都有自己的果園，他們退休了為什么會選擇種果園呢？因為他們都屬于農二代，骨子里還是有土地情結的，想有片屬于自己的土地，回歸自然，僅此而已。
我也是農二代。
迷上羽毛球后，我又想開個球館，專程去附近城市考察了現代化球館，投資一個球館約100萬，差不多5年就能回本，這是老板娘告訴我的，不過我們本地球館的館長告訴我，一個球館一年賺3萬元很難，他們倆誰說的是對的？
都是對的！
我想開一家，我可以選擇眾籌的模式，每人出1萬元，一家球館就開起來了，我堅信可以眾籌到，眾籌不到也無妨，我可以補上。
純粹是為了情懷，就是喜歡羽毛球，賺不賺錢無所謂，甚至我能接受賠錢，當然羽毛球館也賠不了錢，賣水賣裝備足夠人員工資了，會員卡足夠支付水電費了，還有啥成本？
貌似我做事都只是想想，沒有具體的行動。
后來，我對羽毛球圈子有了全新的認識，我覺得這里面關系錯綜復雜，而且有幫有派，非我這種新人所能駕馭的，縱然我能把球館開起來，也會涉及到站隊問題，有人一句話就能讓我把球館立刻關閉……
算了，別去惹麻煩。
最關鍵的一點，我覺得他們開球館太累了，一天到晚都要靠上去，時間成本太高了，雖然能認識不少人，但是認識人又有什么用呢？我認識你你又不給我發工資。
我總是習慣性的問身邊小伙伴們一句話：你心疼時間不？
我覺得每個人都應該靜下心來梳理一下自己，梳理的前提是你要想明白，生命不是由肉體組成的，而是由時間組成的，我們需要分析我們的時間組成，哪些是重復的，哪些是機械的，哪些是有效的，哪些是無效的，哪些是不可代替的，哪些是可以代替的，把自己完全的解放出來，把精力用到刀刃上。
大家用過電腦的“磁盤整理”這個功能沒？
性質差不多。
就是壓縮掉無效時間。
前些日子，我發了一張王健林的日程表，你看，他的時間規劃是按小時進行的，非常的嚴格，使每一段時間都是高度有效的，他的時間里沒有做家務，沒有灌煤氣，沒有去保養車子……
為什么？
這些都是可以替代的，他只做不可替代的。
一個企業家，什么事是不可替代的？
第一、學習。
第二、會見。
第三、思考。
第四、決定。
第五、健身。
第六、愛愛。
這些是需要他親自做的，不能被壓縮的，除此之外，都是可以被替代的，有時我看到出租車司機都心疼，一天到晚就坐在車上，他其實是在坐牢，被困在了車上。
我們可能會說，王健林真累，每天跟騾子似的團團轉，但是我們有沒有反過來想，也許他很幸福呢？因為他在為自己做事，做著自己想做的事，燃燒著自己。
人要不要賺錢？
若是問富人，這是一個不需要討論的話題，那還用問嗎？肯定需要，過去需要，現在需要，未來也需要，別說個人了，就是國家也在努力地賺錢，發展經濟嘛！
若是問窮人，那這個問題就值得討論了。
你有沒有發現，上班族特別喜歡討論這個話題，意思是，你看吧，你們賺到了錢是不錯，一方面你們是利欲熏心，出賣了自己的良心，一方面你們完全沒了生活，沒時間陪伴家人。
意思是，你別看我們賺錢少，但是我們生活得很幸福，我們活得很滋潤，哪像你們，活在了錢眼里。
上次，有個女生跟牛哥也探討了這個話題，辯論得很激烈，牛哥說，年輕人就一項任務，好好賺錢，其它的什么都別想。
有時我就在想，這個問題需要爭論嗎？
還真會引發大爭論。我再問一個問題，女人要不要打扮？
前幾年，我們自駕去沙坡頭，回程的路上，有個大姐跟我辯論了一路，她認為女人只要內在美就行了，沒必要在意外表，她舉了一個例子，一個企業家的腰帶用了10年……
大姐是城鄉結合部的，她跟我講，當地有錢人都在城鄉結合部，寶馬奔馳根本不稀罕。
這也是南北文化的差異。
我就拿山東來舉例，在山東，“商人”是貶義詞，若是不信可以隨意問個山東人，在山東，若是提起一個同學品質不好，一般就說，他呀，就是個商人。意思是把利益放在第一位，未必跟大家談感情。
還有，就是我前些日子也寫過，山東女人是不喜歡打扮的，追求素顏美，又是畫眉毛，又是抹口紅，會被亂猜想的，這娘們不會是XX吧？
當然，現在都好一些了，大家變得包容了，80后、90后也普遍接受化妝了。
我覺得，寫文章必須要有現代性，不要總是盯著過去，看咱的電視劇就知道了，越拍越古老，古裝劇是主流，很少有談未來的，而美國呢？很少談過去。
他們比我們具有現代性。
我們喜歡念舊。
例如，我們去牧民家，想去體驗帳篷，進去一看，有空調，堅決不住了，為什么？
不純粹！
咱要求的是什么？
一切都是原始的，牧民你放羊就只能騎馬，不能騎摩托車。
而牧民也郁悶了，馬跑的再快能有摩托車快嗎？馬體力再好有摩托車跑的遠嗎？而且摩托車更舒服，為什么不騎摩托車呢？
咱不允許他騎，感覺騎了就不倫不類了。
倘若他們有了手機你是不是更接受不了？
倘若他們有了汽車呢？
所以，每個游客去了大草原都喜歡說一句話：不正宗！
什么叫正宗？
他們過著原始人的生活才正宗？
是什么侵蝕了他們？
現代性！
在馬與摩托車之間他們選擇了摩托車，若是讓他們在摩托車與汽車之間做出選擇呢？
肯定選擇汽車！
我們以為牧民不是人，他們只是喜歡馬，喜歡草原。
其實，他們也是人，我們喜歡的，他們都喜歡，我們喜歡范冰冰，他們也喜歡，我們喜歡蘋果手機，他們也喜歡。
以前我身邊就有一個女生，從新西蘭留學回來的，她爸爸是牧民，有個很大的牧場，她媽媽是后來嫁給了一個叔叔，這個叔叔是在內蒙古開礦的，她用的幾乎全是奢侈品，她的那圈朋友差不多都是如此，使我對牧民有了全新的認識。
現代性是個什么玩意？
它跑在所有人的前面，所有人最終都會跑向它的，只是有人覺悟的早，有人覺悟的晚，我問你個問題，穆斯林的那些女人，她們會使用LV嗎？會穿名牌內衣嗎？
會！
LV店里，經常遇到她們。
沒有人能抵抗住“現代性”，有人一直也在試圖阻擋，例如學國學，練書法，搞中醫，弄推拿……
現代性會碾壓它們的。
不要遺憾，不要哭泣，因為會有更好的東西取代他們，就如同計算器取代了算盤一樣，你別覺得算盤委屈，沒辦法，誰讓你太復雜呢？
現代醫學理論真的不如中醫？
現代哲學真的不如易經？
現代旅行家不如徐霞客？
現代散打不如少林絕學？
我相信柳海龍一拳能把釋永信打廢……
現代性，說起來很簡單，有現代性的人很少很少，沈浩波曾經講過，中國作家缺的就是現代性。
這句話對我啟發特別大。
那天，我做了一個問卷調查：你認為中國有人能跑過劉翔嗎？
當時，劉翔剛拿了110米欄的冠軍，還創造了新的世界紀錄。
結果是什么？
多數人都相信，有人能跑過劉翔，甚至有人說，他們村就有一個。
倘若我問：有沒有人能打過柳海龍？
肯定更有了，例如你們的太極拳、螳螂拳的掌門人等等。
談這些我是要挨罵的，算了，不說了，其實我要表達的意思是，要朝前看，看看趨勢在哪里？
前幾天，我去北極村，又到了我們曾經住的酒店，我想起了當年的那群隊友，當時是兩群隊友組合在一起的，一群是做互聯網的，一群是做實業的，做互聯網的是想跟做實業的人學習的，但是人家不搭理咱，做實業的呢？瞧不上做互聯網的。
有一個人瞧上了，誰呀？
蟬禪。
做實業的那群全是做通訊的，山東通訊協會的，要么是三星總代，要么是聯想總代，每個人的盤子都過億或近億，蟬禪也是賣手機的，他跟他們幾個是結拜兄弟。
這么多年過去了，再回頭看呢？
如今，他們多數處于虧損狀態，蟬禪描述他們就是冬天穿著濕棉襖，穿著難受，又不能脫。
蟬禪是唯一一個轉型成功的，死里逃生。
蟬禪比他們有現代性的眼光，不念舊，朝前看，他們那群人還在做手機嗎？不完全是，有的進軍了物流行業，有的進軍了農業。
因為，他們的經驗全是過去式的，還是想進入傳統行業。
結果，寸步難行。
這個時代，你的經驗適合昨天未必適用于今天。
所以，要跟引領現代性的90后在一起，甚至是00后，而不是總是跟老頭們混在一起，一代肯定比一代強。
我這邊有個陸巡車友，他承包了1000多畝山地，最初他只是搞了50畝，后來被鄉政府忽悠了，越搞越大，開始當實業投資了，他資金也越來越緊張，后來干脆自己成立了一個借貸公司，其實就是為了給自己周轉資金。
他找我干什么？
讓我幫著賣櫻桃。
我哪能賣得了這玩意？
他為什么會進軍果園？
第一、情懷。
第二、經驗。
他總認為自己是農村長大的，搞農業還是有先天性經驗的，沒想到被套住了，農業沒有想象的那么好干，關鍵是已經投資這么大了，退也退不了，也不可能有人中途會接手。
我們剛認識時，我有個資源，想喊他一起做，他拒絕了我。
我的資源是什么？
德國進口啤酒，我有個讀者在那邊留學，她主要做的業務就是從德國進口啤酒到山東，德國啤酒具有兩個特點：好喝、便宜。
進口啤酒比國內啤酒還便宜。
她在淄博做的試點，一年30萬利潤很輕松，但是她還要回德國照顧孩子，因為她嫁到德國了，我的意思是若是喊幾個朋友一起做，完全可以把整個山東覆蓋。
這樣的生意不是很好嗎？
我硬是沒說服他，理由很簡單，他認為山東人太保守，不可能喝進口啤酒，山東這邊要么是青島啤酒，要么是銀麥啤酒，外來啤酒根本進不來，包括酒吧里也很少有進口啤酒。
他不愿意接受新鮮事物。
我自己干？
我也干不了，也沒興趣，算了，我也別折騰了，其實我總是能捕捉到類似的信息，因為大家總喜歡找我分析，分析的玩意多是新玩意，自然我會獲取一手信息。
后來，我又捕捉到了加拿大冰酒。
當時，我又喊人做，不準備做線下，只做線上，為什么我堅信這個酒有市場呢？因為我們自己家就喝這個酒，真的好喝，我媳婦招待朋友也喜歡帶這個酒，酒瓶子漂亮，而且酒甜甜的。
我忽悠群上的朋友去賣這個酒。
貌似沒人相信，畢竟一瓶賣300元以上，幾口就喝了，真的會有人買嗎？
我就忽悠米姐。
她還是比較相信我的，結果，她賣的很好，回頭率非常高。
這時，我又忽悠他們做聚劃算，一次做了3000瓶，一瓶利潤150元，除掉成本，一場聚劃算輕松做30萬的利潤。
而且可以連續上。
后來，這酒就在淘寶上泛濫了。
這兩次經歷使我對紅酒市場有了全新的認識，紅酒值得做嗎？
絕對值得做。
但是有兩點是最關鍵的：
第一、選酒人必須專業，能選出適合中國人味蕾的酒，酒與酒差距太大了，我記得去法國南部時，我們在一個小鎮上買酒，他們本地人一般就喝3~5歐的酒，我買了一瓶很貴的，15歐，超級好喝，當時我就在想，要是把這個酒帶回國，絕對好賣，我們喝酒真的是干喝，就是每個人拿個杯子喝，一邊聊天一邊喝。
我特意百度了一下，淘寶了一下，沒有人賣過這個酒，我只帶回來了兩瓶。
第二、貨源要半壟斷，就是說，我們賣的品牌，不應該在淘寶出現同款，一旦出現很快就進入了價格戰，誰都賺不到錢，例如400元的冰酒，有人就掛160元，拿貨價是150元，別人怎么賣？
但是，我不認可零售，我覺得若是以零售為主，太被動了，而是要做倉儲式批發，倉儲式批發就需要占領阿里巴巴，阿里巴巴全網第一的那個也是我讀者，是我忽悠她做的，價格也蠻貴的，一個月走1萬多支，米姐賣的酒就是從她那里批發的。
那家伙一年的利潤100多萬。
她就是從港口拿酒，然后在阿里巴巴上批發。
為什么生意做的這么好？
幾乎全是回頭客，酒店進酒也喜歡找阿里巴巴。
紅酒團購主要有三類：
第一、私人藏酒，例如自己搞了個酒柜，想買上200瓶酒放上去，要不同分類的，我家就做了一個。
第二、宴會用酒，例如我要結婚了，我要批發100箱酒。
第三、單位福利，例如單位要拜訪一下客戶，準備一些進口紅酒。
我一直在想，要是有人能用麥德龍的方式來做紅酒，肯定有市場，只批發，不零售，當然若是有會員卡，也可以零售，主要靠走量，核心競爭力就是懂酒，根據別人的需求，你能給推薦酒。
酒的消耗量是非常大的，我認為紅酒在縣城就很有潛力，倘若有人能給我供貨，我在我們縣城也能做起來。
為什么紅酒市場給人很亂的感覺？
第一、太暴利。
第二、不專業。
要想把紅酒市場做開，必須要解決這兩個問題，線上的紅酒商場已經解決了這兩個問題，但是他們以零售為主，無法抓住團購客戶。
我呢，跟別人不一樣，別人都是太忙，而我是太閑，光學習，光思考也不行，缺少社會經歷，那么就會脫離生活，我寫出的文章就會太飄，例如我會問上班的朋友：你們每天上班不是浪費生命嗎？
這句話仔細一想有道理，再仔細一想沒道理，對于所有人而言，我們大部分時間其實都是用來“生存”的。
例如我寫文章也是為了混口飯吃。
當然，我會講的很高大上，例如我熱愛寫作，不寫我難受，真沒人關注我了，我也就不寫了。
情懷這玩意，就適合在腦子里想想，你真的為之而跑到深山老林里，那是真傻了，騎慣了摩托車再去騎馬，怎么騎都不舒服。
馬跑的快嗎？
狗跑的快嗎？
草原里的狗多猛？跟狼一樣奔跑，看著真快，我開車它追我，我看了一下時速表，30公里/小時而已。
倘若我稍微加一點油門呢？
它就追不上了。
不是說靈緹犬的巡航速度能到60嗎？
童話里都是騙人的，這個你也信？還說邊境牧羊犬的智商相當于六七歲的小孩，我兒子就這么大，你說狗有他現在的智商，你打死我，我也不信。
繼續說紅酒，無巧不成書，那天我去參加趙老師的簽售會，遇到了一個女神，非常有氣質，一看就是學過舞蹈或練過瑜伽，是趙老師家的親戚，做紅酒的。
做了一個紅酒品牌，叫：one wine，有篇新聞里有店里的一些照片：《One wine只為懂他的人而等待》。
我就悄悄地觀察她的模式，基本上類似麥德龍的做法，倉儲式做酒，以批發為主，零售為輔。
觀察了差不多半年，我覺得這個模式是比較靠譜的，我應該在我們本地開一家，我有我的優勢，我肯定能賣掉，為什么？
我在本地有龐大的讀者資源。
只是我還確定不了一點，是她創建的模式，還是她加盟的。
若是加盟的，我就不會做。
若是她自己的，我會考慮，為什么？
因為，她能賺錢，我就能賺錢，她的模式是新穎的，管理是新穎的，裝修是新穎的，我可以全盤借鑒過來，我需要的只是她的精選+貨源+品牌。
最關鍵的一點，倘若我的店也能賺錢，那么我對她的事業是有絕對的推動，因為我可以瞬間幫她推廣幾十家甚至幾百家。
紅酒肯定是趨勢，為什么？
中國白酒因為口感問題，遲早會被80后、90后拋棄，你們聚會現在喝白酒嗎？
最近，我采訪了幾個本地的球友，談到了做生意，我覺得他們又給了我新的啟發，傳統意義上，我們喜歡把一個行業做深，然后縱深全國，但是他們卻提出了另外一個觀點，為什么不在一個縣城布局N份產業呢？例如你看準了快遞行業，前幾年拿下快遞的代理權，你看好了連鎖酒店，那么在本地做連鎖酒店，你看好了什么品牌，就把什么品牌引進到本地，仿佛你是這里的國王……
這個理念，高！
使我想起了漠河的那個妹子，她家代理了N個裝修品牌，幾乎是當地裝修行業的半壁江山。
縱與橫的布局問題。
都對！
我們辛苦琢磨透的事，恍然大悟的同時才發現，這事，別人早就這么干了！
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