年關(guān)將至，單位和個人都少不得忙一件事：做總結(jié)。總結(jié)即將過去的一年，于情于理，你都應該考慮一下自己的“仕途”，看看自己是不是該升一格半格了。如果你認為已是水到渠成，甚至是早該如此了，又應如何把握這種機會？聽聽專家和有關(guān)人士的見解吧。
周先生，2001年畢業(yè)于北京航天航空大學。他供職于一家規(guī)模不很大的民營企業(yè)，從事銷售職業(yè)。前不久，他被公司提升，出任西北區(qū)的銷售主管。他認為自己的職業(yè)發(fā)展相對來說是比較順利的。他說，當初從學校畢業(yè)時，自己非常盲目，不清楚自己究竟該干什么。后來，因為想留北京，才選擇了現(xiàn)在的單位。盡管自己不是學銷售的，但老板對他表示了極度的贊賞。經(jīng)過半年的學習、摸索，他干得有板有眼，2002年６月份他被任命為公司西北區(qū)的銷售主管。這讓他們那些進名企的同學也很羨慕。他說，在民營企業(yè)，員工碰到什么不會、不懂的都要自己去學習，這一點非常鍛煉人。他認為，自己提升如此之快，除了單位缺人之外，他自己平日的認真、肯鉆研讓他“揀了大便宜”。
什么樣的員工會被提升－－業(yè)績出色、經(jīng)驗豐富
在HR專家鄭培民看來，一般來講，員工在兩種情況下有機會提升。一是公司為了彌補空缺職位，二是當公司擴大發(fā)展時出現(xiàn)了新部門、新崗位。但無論是從公司內(nèi)部來選拔、提升，還是到人才市場上去招聘，公司最看重的是一個人曾經(jīng)所取得的業(yè)績。只有那些業(yè)績出色、經(jīng)驗豐富又能運用正確策略表現(xiàn)自己的人，可能得到機會，最終獲到職位提升。
善于合作、長于協(xié)調(diào)
而專家劉浩說，任何一個員工其業(yè)績大小和他所處集體有密切的關(guān)系。也就是說，他的成功離不開集體每個人的配合、支持與協(xié)作。因此，公司考慮提升某個員工時，除了參考他的綜合能力和業(yè)績，還應參考他在團隊中所能發(fā)揮的作用，看他是否能為企業(yè)的整體利益來有效地協(xié)調(diào)、溝通其他部門，或者是幫助同事積極發(fā)揮自身特長，以保證公司和個人利益的最大化。
熱門專題：