古老的傳說中有這樣一個故事:一個廟里面只有一個和尚時,這個和尚總是自己挑水喝;后來又來了一個和尚,就兩個和尚抬水喝;再后來又來了一個和尚,卻沒有水喝了,因為誰也不愿意去打水。
心理學家分析說,要完成一件事情時,如果由一個人去完成,他會認為責無旁貸,于是主動獨當一面去努力完成。而如果讓多個人一同去干,就會造成責任分散,誰都會認為”我不去做,反正有別人做。"人人都把這件事看成是別人的事,這種集體冷漠,結果就會干不成事。
這就是責任分散效應。
每一個人都與它有關。當你單獨進行工作時,你就必須認真擔當起所有的責任。當你與大家組成一個團隊,集體解決問題時,你就要主動擔負起你的那一部分責任,不要盲目推諉。而當你是領導者,將任務交給下屬去完成時,就一定要指定好負責人,并將責任落實到具體的個人。這樣,一是干活時分工明確,二是出問題時批評有針對性。總之,辦事成功有希望,失敗也好處理。
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