古老的傳說中有這樣一個故事：一個廟里面只有一個和尚時，這個和尚總是自己挑水喝；后來又來了一個和尚，就兩個和尚抬水喝；再后來又來了一個和尚，卻沒有水喝了，因為誰也不愿意去打水。
心理學家分析說，要完成一件事情時，如果由一個人去完成，他會認為責無旁貸，于是主動獨當一面去努力完成。而如果讓多個人一同去干，就會造成責任分散，誰都會認為”我不去做，反正有別人做。"人人都把這件事看成是別人的事，這種集體冷漠，結果就會干不成事。
這就是責任分散效應。
每一個人都與它有關。當你單獨進行工作時，你就必須認真擔當起所有的責任。當你與大家組成一個團隊，集體解決問題時，你就要主動擔負起你的那一部分責任，不要盲目推諉。而當你是領導者，將任務交給下屬去完成時，就一定要指定好負責人，并將責任落實到具體的個人。這樣，一是干活時分工明確，二是出問題時批評有針對性。總之，辦事成功有希望，失敗也好處理。
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