黄色一级在线视频,狠狠色综合色区,av磁力番号网

導(dǎo)語：首先初略介紹下我的背景，小本，08年管理類專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)之后，進(jìn)入某500強(qiáng)，快消品行業(yè)，一年后離職。入職另一500強(qiáng)，工作三年，今年初夏離職。我自己的一些關(guān)于工作的感悟也希望對大家有幫助吧。

一、關(guān)于職業(yè)規(guī)劃

我面試過很多公司，面試HR或其他面試官基本都要問的一個(gè)問題就是你的職業(yè)規(guī)劃是什么，我開始的時(shí)候這么說：我努力工作，積極學(xué)習(xí)，往大區(qū)域總監(jiān)或更高的層次發(fā)展。后來我發(fā)現(xiàn)這么說有問題，什么問題呢？問題就是，公司的發(fā)展計(jì)劃能滿足你當(dāng)老總的要求嗎？面試官會覺得，如果公司不能滿足你當(dāng)老總的要求，你是不是就要馬上跳槽走人？面試官問你這個(gè)問題的目的是要看你是不是一個(gè)安穩(wěn)聽話的人，他們從你回答里面感覺你不是一個(gè)安分的人，那你肯定就被PASS掉了。

我現(xiàn)在這么回答：職業(yè)規(guī)劃是個(gè)人與公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行的事情，并不是只是員工單方面的規(guī)劃。對于個(gè)人來講，在本職崗位上需要兢兢業(yè)業(yè)做到符合公司要求并有出色發(fā)揮，對于公司來講，要根據(jù)公司發(fā)展需要積極發(fā)現(xiàn)員工的能力和潛力并給予信任且分派更高更深層次的工作，這樣員工在工作上就有了從低到高從淺到深的過程，公司就有了符合自身發(fā)展的穩(wěn)定員工。那么，公司對員工，員工在公司這種相互間的職業(yè)規(guī)劃就清晰了。

職業(yè)規(guī)劃這個(gè)概念就我看來，是個(gè)很虛的東西，任何公司都強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，員工要認(rèn)同公司的企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，完成工作的各項(xiàng)任務(wù)和要求，簡單來講就是個(gè)人服從集體，公司利益要最大。涉及到利益的東西就存在著雙方和多方的矛盾，現(xiàn)在公司一方的利益肯定要最大，其他方肯定是要犧牲一點(diǎn)利益的，其中你為自己為你個(gè)人所設(shè)想的職業(yè)發(fā)展的樣子也會是利益犧牲的一部分。

所以，正在迷茫職業(yè)如何規(guī)劃的同學(xué)們，不要天天想著怎么給自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃了。找個(gè)自己做得順心的工作，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)努力琢磨把事情做好，加上公司良好的發(fā)展前景和領(lǐng)導(dǎo)公正的評價(jià)和授權(quán)，你就知道你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是個(gè)什么東東了。

二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作

員工都在被公司強(qiáng)調(diào)，要具備良好的團(tuán)隊(duì)精神。大部分人都會抱怨，怎么所有的事情都是我，其他人怎么那么閑？到這里，問題就出來了，你覺得你所在的團(tuán)隊(duì)是在團(tuán)隊(duì)合作嗎？

書上、網(wǎng)上、專家的嘴里所講的團(tuán)隊(duì)合作的概念，應(yīng)該算是種理想的狀態(tài)，它需要團(tuán)隊(duì)里的人具有極高的素質(zhì)、高尚的情操、忘我的精神、奉獻(xiàn)的態(tài)度。理想歸理想，我們還得面對現(xiàn)實(shí)。因?yàn)槲覀兯诘膱F(tuán)隊(duì)包括我們自己往極端了講，基本是由平庸、自私、懶惰、刻薄、不愿承擔(dān)責(zé)任的一群人組成。我們實(shí)際講的團(tuán)隊(duì)合作，更多的是需要和這類牛鬼蛇神合作，這就是常態(tài)。以下是我參與到團(tuán)隊(duì)合作工作時(shí)的體會。

1、詳細(xì)細(xì)致的工作和任務(wù)分配。這點(diǎn)應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來安排。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也是人，不是神，領(lǐng)導(dǎo)做出的東西也不是標(biāo)準(zhǔn)。你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)安排工作有不合理或不夠細(xì)致的地方，你應(yīng)及時(shí)提出你的看法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將團(tuán)隊(duì)工作更加細(xì)化分配，避免日后發(fā)生因工作職責(zé)模糊產(chǎn)生分歧，也避免懶惰的人找借口推責(zé)任不干事情。

2、任務(wù)完成時(shí)間表。這點(diǎn)在項(xiàng)目工作中特別重要。比如，在項(xiàng)目進(jìn)行中，我的工作進(jìn)行到一定階段的時(shí)候需要用到由另一名同事負(fù)責(zé)的分析數(shù)據(jù)的支持。但這名同事因?yàn)樽陨淼墓ぷ靼才旁蛱峁┎涣藬?shù)據(jù)給你，你這時(shí)候只能干瞪眼了。解決這個(gè)矛盾就需要事先和相關(guān)的同事商定一個(gè)任務(wù)完成時(shí)間表，根據(jù)工作重要等級和項(xiàng)目要求調(diào)整自己的工作進(jìn)度和節(jié)奏，及時(shí)了解協(xié)作同事的任務(wù)完成進(jìn)度，以便團(tuán)隊(duì)工作有序進(jìn)行。當(dāng)然，如何說服同事按你的時(shí)間表來進(jìn)行工作是門大學(xué)問，這需要專門說一下“關(guān)于溝通能力和技巧”的話題，往后再聊。

3、做決定。團(tuán)隊(duì)工作中會遇到很多需要自己來做決定的事情。做決定有幾種處理方法，其中之一就是不做決定，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)做決定，這種辦法對自己最保險(xiǎn)，因?yàn)樽约嚎梢圆挥秘?fù)什么責(zé)任，但，如果你這樣做了，那公司聘用你的理由是什么呢？打個(gè)報(bào)告誰不會，為什么非要你來打報(bào)告？我們做任何工作，都需要承擔(dān)你所任職崗位的崗位責(zé)任，在任何一件事遇到需要決定的時(shí)候，我們要清楚事情的性質(zhì)是否是自己能決定的層面，我們下的決定是否符合公司的規(guī)范和要求，所下的決定所可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是否是在自己可控范圍內(nèi)。（職場勵志）在自己職權(quán)范圍內(nèi)做出適當(dāng)?shù)臎Q定有利于提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作這塊講得亂七八糟自己看都覺得

在國企工作四年的所感所悟