職業(yè)發(fā)展對于當(dāng)媽的職場女性來講，不僅是一個(gè)人的問題，更是一個(gè)家庭的決定。
當(dāng)你把這個(gè)問題放在一個(gè)家庭的角度考慮，有時(shí)候就會(huì)有不同的看法。職業(yè)發(fā)展的過程中，很多人的困惑來自于對自己和家庭的優(yōu)先次序的了解不夠徹底。升遷是一種比較直觀的職業(yè)發(fā)展， 但對于很多的媽媽來說，直線升遷都是很難的。 所以，在職業(yè)的發(fā)展中，一定要有個(gè)主線，比如什么是讓你熱血沸騰的事情，什么會(huì)讓你花很多時(shí)間也不會(huì)覺得累的事情？如果心中了解這樣的激情，就會(huì)在很多難以作決定的時(shí)候，把握住主線。
對媽媽這個(gè)群體來說，職業(yè)中的發(fā)展瓶頸有哪些？
媽媽身份常見的職業(yè)發(fā)展瓶頸各不相同，但總體來講有一下幾點(diǎn)：生小孩；小孩生病而且需要很長時(shí)間的照顧；家里老人的照顧，自己身體的挑戰(zhàn)等。
➢ 不要耗損你的個(gè)人品牌價(jià)值。我看到有人從一懷孕開始就能少來公司就少來，能減少自己的工作量就減少，放松了自己。其實(shí)我們每一個(gè)人都是一個(gè)品牌，你不知不覺中就消耗了自己的品牌，路會(huì)越走越窄，職業(yè)瓶頸隨之出現(xiàn)，因?yàn)闀?huì)讓別人看見其實(shí)你不是很成熟的在對待生孩子這個(gè)事情。態(tài)度是非常重要的。
➢ 找到解決問題的重心。我曾經(jīng)有一個(gè)同事因?yàn)楹⒆映錾笥幸恍┥眢w上的問題，然后她和我說真的沒辦法工作，可是不工作的話孩子的保險(xiǎn)等各種開銷無法保證，我建議她面對目前這個(gè)升職的機(jī)會(huì)，可以先考量一下先以孩子為主，去做一份暫且不用太忙碌的工作，面對這樣的瓶頸用這個(gè)方式去解決。
➢ 適當(dāng)做出職業(yè)的延遲。還有一個(gè)是家里老人的照顧，有一段時(shí)間我媽媽心臟大面積心梗，當(dāng)時(shí)即便是當(dāng)著全公司高管我也會(huì)講“對不起我需要請假去照顧媽媽”，有的人可能會(huì)因此徘徊在堅(jiān)持做一份重要的項(xiàng)目還是照顧家人，這說起來倒不一定是瓶頸，而是會(huì)帶來職業(yè)方面的一些延遲吧。
➢ 不要停止自我學(xué)習(xí)。瓶頸多數(shù)時(shí)候是自己給自己設(shè)置的，我們做一件事情做久了會(huì)輕車熟路，我自己的話，會(huì)經(jīng)常給自己設(shè)置目標(biāo)，會(huì)去回顧這半年到一年有什么讓自己自豪或者是驚喜的。要知道，真正的職業(yè)瓶頸是當(dāng)我們停止學(xué)習(xí)的時(shí)候。
如何準(zhǔn)備職業(yè)轉(zhuǎn)型？
職業(yè)轉(zhuǎn)型，要回到你的激情。人的變化有時(shí)候是外因，有時(shí)候是內(nèi)心推動(dòng)。
➢ 我在這次加入集合號創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)候，被邀請做總裁，當(dāng)初心里也是沒底的，因?yàn)橹皼]有做過創(chuàng)業(yè)公司都是500強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)不會(huì)把這個(gè)事情搞砸了呢？我用了幾個(gè)月的時(shí)間在想在考慮，后來覺得這個(gè)事情本身是我喜歡去做的，幫助創(chuàng)業(yè)公司的CEO和HR提升他們的技能、更好的管理團(tuán)隊(duì)，提高業(yè)績并對整個(gè)社會(huì)有幫助。
➢ 我在轉(zhuǎn)型中同樣遇到不少困難，比如以前大公司會(huì)有很多資源，而現(xiàn)在需要降低身份用最便宜的方式做事情，住最便宜的hotel，要敲很多人的門……我想說的依舊是，真正的轉(zhuǎn)型就是要靠自己的激情來支持自己。
➢ 很欣賞的一位企業(yè)家馮侖說過：理想是年輕人的必需品。他和我們分享過一段話，我們?nèi)苏驹贏處，理想站在B處，中間是錢；千萬不能把人放在A，錢的目標(biāo)在B，希望中間的途中出現(xiàn)理想。既然想轉(zhuǎn)型，最重要的部分是問問自己理想到底是什么。
媽媽的時(shí)間分割管理
把握好優(yōu)先次序，夫妻關(guān)系，親子關(guān)系，工作關(guān)系，與自我的關(guān)系。我們經(jīng)常把自己放在最后，工作放在最先，這樣就會(huì)非常難以決定。
我是把夫妻關(guān)系放在首位的，會(huì)很在意和先生一起共同解決問題。我會(huì)和先生做一個(gè)共享的周計(jì)劃，大家可以相互在上面看到哪天孩子需要開會(huì)或者打疫苗等，大家很直觀看到彼此的時(shí)間安排，有效的一起溝通安排。
從技巧上來講， 我鼓勵(lì)一下幾點(diǎn)：
1. 注重時(shí)間的質(zhì)量
2. 得到需要的幫助
3. 家庭時(shí)間和個(gè)人時(shí)間的安排
4. 學(xué)會(huì)提前作周計(jì)劃
➢ 時(shí)間的質(zhì)量。我問孩子說怎么樣才是陪伴。“我們做作業(yè)的時(shí)候就算你在旁邊打開電腦或者手機(jī)處理事情，這都不是真的陪伴，you are not here”，我才發(fā)現(xiàn)原以為是一種multi－tasking，結(jié)果不是，后來在我家不鼓勵(lì)下班時(shí)候老用手機(jī)、電腦。
➢ 接受必要的幫助。比如你特別喜歡做飯，做得很好吃但是就是沒有時(shí)間，這就需要得到保姆或者家人的幫助，明確知道自己哪里需要得到幫助，坦然去接受。
➢ 家庭時(shí)間和個(gè)人時(shí)間安排。我們家人愛好各不相同，除了很私人化的愛好，我們會(huì)把共同能夠達(dá)到興趣愛好放在一塊，比如游泳、滑雪、跑步可以大人孩子一起進(jìn)行。當(dāng)然每個(gè)家庭每個(gè)人的愛好都不可能一致，但當(dāng)孩子非常小的時(shí)候，你們一起習(xí)慣了某種愛好，慢慢就會(huì)發(fā)現(xiàn)親子時(shí)光多了很多。
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