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自己打敗自己的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于比別人打敗的。身在職場的我們都需要這樣的勵志文字和勵志文章激勵自己，下面就一起來看看求學(xué)網(wǎng)小編為大家精心推薦的職場勵志的美文欣賞吧，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

職場勵志的美文欣賞：這三種人離升職遙遙無期

作者：陳果

我們公司每年都有一次公開競聘，流程是自己報(bào)名或領(lǐng)導(dǎo)指定，當(dāng)事人小范圍做一次述職演講，時間為半小時。

今年的初級管理考評，我當(dāng)了一整天評委。評委有20人，10個是各部門的管理人員，5個是邀請的行業(yè)內(nèi)大佬和合作單位老總，還有5個是外聘的職業(yè)管理專業(yè)人士。

本次述職的大部分人我都認(rèn)識，對他們平時的工作也有些了解，有幾個人印象特別深刻。

有一個男孩子，之前在技術(shù)崗位，我對他的基本印象是寡言、耐心、實(shí)干、肯吃苦。他的報(bào)告做得很一般，在現(xiàn)場講了很多技術(shù)性的問題，沒有涉及管理的部分。我了解他的能力，希望他能競聘成功，于是在提問環(huán)節(jié)，我就問他：“你要競聘的這個崗位和你之前的工作有很大區(qū)別，對此你有什么想補(bǔ)充的?”他想了想說：“我現(xiàn)在講什么都是空談，還不如等做了再說。”這個答案我自然是不滿意的，如果你對新的崗位沒有任何想法，何必要來參與競聘?很多時候從技術(shù)崗位升到管理崗位是有門檻的，必須是你有這個意愿和能力，別人相信你能勝任才會給你機(jī)會。之后其他評委也問了一些問題，他的回答也沒有什么太出彩的地方。后來我看別的評委給他打的分?jǐn)?shù)都特別低。

還有一個女孩子，她的性格怎么說呢，舉個例子，有一次，她來問我?guī)讉€專業(yè)問題，我很耐心地解答了，之后她笑著說：“專業(yè)還不錯!”她的職位比我低，但語氣聽起來像是在對我進(jìn)行考核。還有一次，她所在的部門空降一個領(lǐng)導(dǎo)，是她的直屬上司，那人來第一天，她把人家叫到會議室，把人家過往的經(jīng)歷都問一遍。新來的領(lǐng)導(dǎo)搞不清狀況，就一五一十回答了，出來之后才知道她是自己的下屬，就怒了。后來發(fā)現(xiàn)，她太喜歡充老大，領(lǐng)導(dǎo)就把她扔到了新成立的部門。5個月時間，她換了3個部門。然而她的競聘報(bào)告做得非常好，之后的問答環(huán)節(jié)也很棒。如果我不認(rèn)識她，我肯定就像外聘的評委一樣給她高分。

另外一個印象比較深的，是一個外派幾個月，臨時被拉回來的同事，他因?yàn)橼s得匆忙，就直接做了現(xiàn)場演講?？赡芤?yàn)楸容^疲倦，他演講的邏輯性非常差，聽起來就像是對公司的不滿和控訴。他的演講還沒結(jié)束，他的直屬領(lǐng)導(dǎo)直接問了句：“你不想做了是嗎?”他趕緊說不是，他的領(lǐng)導(dǎo)就借題發(fā)揮，把他罵了十多分鐘。我雖然很同情他，但還是在想，這要是我的下屬，這種場合給我丟人，我也得罵他。

像我們這樣的公司，人多，部門也多，很多時候下屬的工作，除了自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)以外，其他部門的人或者大領(lǐng)導(dǎo)們根本就不知道。這個時候，領(lǐng)導(dǎo)的一句話就變得很重要。很多公司都會有像第一個男孩那樣的員工，工作踏實(shí)，做事認(rèn)真，領(lǐng)導(dǎo)有心給他一個機(jī)會，讓他在職位上有所提升，但無奈的是，這樣的人不會表現(xiàn)自己，永遠(yuǎn)是撥一下走一步，機(jī)會來了也未必能抓住。也會有很多人像第二個女孩那樣，能力不一定強(qiáng)，未必能討伙伴喜歡，但總有辦法抓住每一個表現(xiàn)自己的機(jī)會。也有些人像第三個男孩一樣，平時兢兢業(yè)業(yè)，心態(tài)卻很差，甚至還有點(diǎn)像個小憤青，他比所有人都愛這個公司，才會期待公司的改變，哪里知道滿腔熱血灑錯了地方。

在大公司會有很多升職的機(jī)會，但能升職的，也不過區(qū)區(qū)幾個。很多時候，你沒有升，不是因?yàn)槟芰Σ粔?，而是你沒有做好準(zhǔn)備。你努力沒努力，很多人都看在眼里;別人有沒有問題，大家都心知肚明。怎樣做，不過是個度的問題，要知道，說和不說是兩碼事，說得好和做得好也是兩碼事。

都是學(xué)問，世事洞明罷了!

職場勵志的美文欣賞：你不是學(xué)生，老板也不是老師

作者：一直特立獨(dú)行的貓

<1>別人為什么要教你啊

總有人問我：“星姐，我從來都遇不到一個能夠教我東西的好領(lǐng)導(dǎo)，每次出錯都對我生氣，可是你不教我，也要給我時間學(xué)習(xí)啊，我不可能天生什么都會啊!我想跳槽，但是又怕下一個公司也這樣，怎么辦呢?”

每次看到這樣的，特別想說一句，別人憑什么要把自己幾年的心得體會手把手教你呢?公司招你來要一起工作出成果的，又不是開培訓(xùn)班的。付你工資還要負(fù)責(zé)手把手教你，想的太美啦。

為什么大部分人會這么想?因?yàn)?a href="http://www.ywxam.cn/huati/xiguan/" target="_blank" class=infotextkey>習(xí)慣了學(xué)校里手把手教你，老師不翻頁，學(xué)生也不會多自學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)。所以等到畢業(yè)了，上班了，還覺得應(yīng)該是這樣。領(lǐng)導(dǎo)說讓你多學(xué)習(xí)，不是讓你以學(xué)生的心態(tài)來學(xué)習(xí)，而是員工的心態(tài)。

什么是學(xué)生的心態(tài)學(xué)習(xí)呢?多半表現(xiàn)為：開會不敢發(fā)言，干活等待指導(dǎo)，成長等待老板教?？墒乾F(xiàn)在行業(yè)發(fā)展這么快，老板自己都不一定知道的知識和沒有掌握的能力他自己都要學(xué)習(xí)，怎么去教你呢?

很多小朋友覺得，我老板教不了我就不是好老板，跟老板學(xué)不到東西就要走，可是職場學(xué)習(xí)是一個好習(xí)慣，靠自己才是核心，尤其在一些新事物上自己可以先學(xué)學(xué)好往往還會受到重用，只有蠢員工才會抱怨放棄自己手頭的機(jī)會還說公司不給他機(jī)會成長。

如果換位思考，假如現(xiàn)在你是一個領(lǐng)導(dǎo)，或者是一個創(chuàng)業(yè)小老板，你還會這么想嗎?你是希望你的員工都有很強(qiáng)的自學(xué)和領(lǐng)悟能力迅速上手幫助公司往前走，還是愿意派出一隊(duì)人馬先手把手教半年再上崗?

<2>你是哪種愛學(xué)習(xí)的職場人?

當(dāng)然，職場也不能說完全沒有培訓(xùn)，但手把手一對一的基本很少，除非你真遇到一個nice的領(lǐng)導(dǎo)，把你當(dāng)親妹妹親弟弟一樣愛。大多數(shù)時候，職場所能提供的是集體性的培訓(xùn)機(jī)會，有的公司有興趣小組團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等等，可每一次培訓(xùn)，與同事討論的機(jī)會，你都參加了嗎?而除此以外，全都靠自己偷學(xué)，自學(xué)，瘋狂學(xué)，而這些，恐怕更少有人能做到了。

單就主動學(xué)習(xí)來講，職場人可以分為三種

人群一：想學(xué)習(xí)，但等著領(lǐng)導(dǎo)教，沒人教就走

高發(fā)人群：實(shí)習(xí)生和剛?cè)肼殘龅哪贻p人

習(xí)慣了學(xué)校的手把手，總覺得職場必須你來教我，一段時間內(nèi)學(xué)不到任何東西，就是公司太差，領(lǐng)導(dǎo)不力，同事自私。總而言之，公司再好再牛逼，學(xué)不到任何知識，就是公司不好，我就不該繼續(xù)待下去。

但對于一張剛畢業(yè)的白紙來講，復(fù)印機(jī)旁邊打廢的很多紙都是很好的學(xué)習(xí)資源，公司電腦公共盤的文件夾你可以打開隨便看。人要發(fā)揮主觀能動性才能是高中政治就學(xué)過的道理了嘛。

人群二：積極參與公司培訓(xùn)，但也會日漸封閉

高發(fā)人群：入職2年以上已經(jīng)適應(yīng)和熟悉職場，并對自己未來有一定規(guī)劃的職場人

這時候的職場人有強(qiáng)烈的提升自己的需求，也對自己的未來有比較明確的規(guī)劃。因此會很積極的參與公司的所有培訓(xùn)，并且愿意參與各種學(xué)習(xí)機(jī)會，比如興趣小組，頒獎典禮，公司講座等等。

但本類人群的學(xué)習(xí)僅限于在公司范圍內(nèi)，下班后便不會再找任何其他資源補(bǔ)充學(xué)習(xí)。在日漸封閉自我，職位越高，愈發(fā)覺得自己很牛逼，誰都不放在眼里，對領(lǐng)導(dǎo)不滿意，那領(lǐng)導(dǎo)就是個P。跳槽率很高，但在晉升到某一個較高的位置后，很可能就再難高升了。

其實(shí)我們中的大部分人都是如此情況。

人群三：上班下班都學(xué)習(xí)，資源不夠自己找

這類人可能是同事最不待見，但領(lǐng)導(dǎo)蠻喜歡的人群。跟他們在一起要么就心生嫉妒，要么就被帶著往前跑，每天著急忙慌的。這類人上班不落下一點(diǎn)學(xué)習(xí)機(jī)會，下班也會積極尋找資源去學(xué)習(xí)。建立高端人脈，上培訓(xùn)班，自己花錢聽講座，買書學(xué)習(xí)，與同行及跨領(lǐng)域的交流，一副工作狂的樣子。

在職場最容易遭受嫉妒的就是這群人，但也是他們最容易拔得頭籌，受到重用。

昨天在朋友圈看到一段話：工資是發(fā)給日常工作的人，高薪是發(fā)給承擔(dān)責(zé)任的人，獎金是發(fā)給做出成績的人，股權(quán)是分給能干忠誠的人，榮譽(yù)是頒給有理想抱負(fù)的人，辭退信將送給沒結(jié)果還耍個性的人。市場沒有四季，只有兩季：努力就是旺季!不努力就是淡季!

聽著跟傳銷似的，仔細(xì)想想，真的有道理啊。

<3>千萬別跟領(lǐng)導(dǎo)說的一句話

以前有同學(xué)私信問我：“星姐，我今年要畢業(yè)了，我能不能去你公司給跟你干，我想跟你學(xué)習(xí)。”或者“星姐，你要實(shí)習(xí)生嗎?我不要錢，只要跟你學(xué)習(xí)就行。“

每次聽到這種話，我都一陣寒氣。公司也不是我的，不是我說了算。就算是我的，我你跟我學(xué)什么呢?我一沒教人的耐心，二沒教人的時間，關(guān)鍵是我也不是什么好鳥，我也在天天看書還比不過同事呢，真怕你學(xué)不到什么失望啊，壓力老大了。

聽著怎么這么勢力啊，職場就是這樣現(xiàn)實(shí)的一個地方，不看過程，只問結(jié)果。況且，任何一個人在職場上都不足以成為老師，因?yàn)槊總€人的能力其實(shí)有限的，如果你完全把對方當(dāng)成一個老師的責(zé)任，其實(shí)對方所承擔(dān)的壓力也是非常大的。因?yàn)閷Ψ礁緵]時間教你什么，又怕你失望。當(dāng)有一天你發(fā)現(xiàn)他的能力并不能夠足以將以讓你滿意的時候，你就會很失望，對方也會很難受。那應(yīng)該怎么說呢?

你可以說：“不知道我能不能幫到你或者團(tuán)隊(duì)一起做事，我也會努力學(xué)習(xí)，爭取能幫到大家更多。“這樣聽起來對方就沒那么大的壓力了嘛。

當(dāng)然，如果你有幸的找到了一個愿意手把手教你東西的領(lǐng)導(dǎo)，請好好的珍惜她。如果你沒有這個幸運(yùn)，只有一個對你吆五喝六兇巴巴的領(lǐng)導(dǎo)，這才是社會的正常。如果你足夠聰明，你要學(xué)會自學(xué)，從打印機(jī)里，從電腦公共盤的所有的文件夾里，有足夠的資源夠你學(xué)習(xí)。小到一個文件的字體字號行間距，大到一份方案一份標(biāo)書，都是職場科學(xué)系的內(nèi)容。

俗話說，跟著千萬賺百萬，跟著乞丐學(xué)要飯。偷著跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，努力跟牛人學(xué)，明著跟在業(yè)余學(xué)，堅(jiān)持一年，你的進(jìn)步和工作狀態(tài)，會把自己都嚇一大跳。到那時候，你才會深刻的體會到，學(xué)習(xí)，從來都是自己的事兒，跟別人一毛錢關(guān)系沒有耶。

職場勵志的美文欣賞：工作的努力程度

收到一段很長的讀者留言，和我傾訴換工作的苦惱。大意是：

TA在一家公司干了四年，知道呆下去成長的意義不大。

新來的員工大半年后都能勝任TA現(xiàn)在的工作，轉(zhuǎn)而開始去做一些更有“含金量”、更“討好”的事情;而TA因?yàn)槁氊?zé)所在，只能在自己的一畝三分地上勞作，成為全公司加班最多、成長空間最小的職員。

可就是這樣一份看上去應(yīng)該說走就走的工作，卻讓TA在辭職時非常猶豫，因?yàn)椋?/p>

TA沒有足夠的自信面對新工作;

TA目前住的房子是公司付錢，上班很近，吃飯生活都很方便，如果換工作，不僅要負(fù)擔(dān)不少的房費(fèi)，而且上下班要耗費(fèi)大把時間在路上;

還有幾天就到下半年了，這意味著如果堅(jiān)持到年底，就可以領(lǐng)年終獎。

留言的末尾，TA加了一句“可是繼續(xù)下去，自己真的很不開心”。

同樣的例子，如果發(fā)生在五年前的我身上，肯定會毫不猶豫地走人。不為別的，單就老娘干得不開心這一點(diǎn)難道還不夠嗎?

可是，作為一名已經(jīng)在職場摸爬滾打八年，換過兩份工作，從世界500強(qiáng)的職場菜鳥到創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在的我肯定再也不能像五年前那樣簡單粗暴地對待這個問題了。

原因很簡單，因?yàn)檫@些年在職場我明白了兩件事兒：

1.世上沒有一份工作是為誰100%量身定做;

2.職場存在的目的不是讓你來尋開心。

在我們開始對自己與工作的適合度有所懷疑，產(chǎn)生跳槽的念頭時，最需要先弄清楚的一個問題是：

你是真的不適合?

還是不夠努力?

這個最簡單也最主要的問題常常被我們忽略，尤其是剛?cè)肼毑痪?，過了工作蜜月期的職場新人，和已經(jīng)工作三五年，開始產(chǎn)生職業(yè)審美疲勞的半新人。

“真的不適合”判斷的標(biāo)準(zhǔn)不復(fù)雜，就是你的能力確實(shí)無法勝任這份工作。

我在做teamleader時，HR曾經(jīng)幫我們團(tuán)隊(duì)招過一位新人。HR對她的評價是：專業(yè)背景很符合;有干勁;雖然剛畢業(yè)，但因?yàn)檎J(rèn)可公司理念，教起來不會太費(fèi)勁。

看上去似乎沒什么問題對吧?誰都曾是新人，只要肯干，和公司三觀不抵觸，很快就能帶出來了。

我只能說，那時的我作為一名菜鳥管理者想法真是太天真，所以自己選的人真是含著淚也要教完。

她的確什么都合適，但能力真是硬傷。

和她同一批進(jìn)來的新人，半個月能上手的工作她用一個月還是做不好;別人需要用一小時搞定的事情，她要用一上午;

就連con-call這樣的事情，就算手把手教她，幫她擬好草稿，陪她對N次，在真正操作時聽得你還是想一口老血噴出來——好不容易解決了對話流利、語氣和態(tài)度問題，一旦對方岔出來個新問題，她馬上就hold不住了。

她的確很努力、很用心、很想要留下來，但最終我不得不在三個月轉(zhuǎn)正述職時辭退她。

還有一種不適合是“覺得不適合”。

通常，團(tuán)隊(duì)氛圍不好，和領(lǐng)導(dǎo)脾氣不合，離家太遠(yuǎn)，目標(biāo)制定得太離譜，都能成為我們不適合的理由。

但也許，這些“不適合”的背后只有一個真相：你沒有盡全力去適應(yīng)、去融入、去實(shí)現(xiàn)。

你是否真的思考過：

為什么TA能成為領(lǐng)導(dǎo)?TA為什么要用這種風(fēng)格去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?這么做的優(yōu)點(diǎn)在哪里?你是否真的了解過一個目標(biāo)是如何被制定出來的?背后是否有數(shù)據(jù)和事實(shí)依托?過去又是否被實(shí)現(xiàn)過?

如果這些更深一層的問題你都沒想過，就斷定自己“不適合”，很明顯，你是在為自己的不努力找借口。

所以，當(dāng)我們質(zhì)疑自己與工作的適合度時，最先要告訴自己的是：放下一切借口，去思考這個“不適合”究竟是真還是假。

無論如何

不要在最狼狽的時候離開

如果已經(jīng)確定真的不適合，是不是應(yīng)該立刻離開?

我的看法是：無論你是真的不合適，還是覺得自己不適合，都不要在自己最狼狽，最失敗的時候主動離職。

因?yàn)楫?dāng)下那個挫敗的自己會一直打壓著本該自信的你，從而影響你在下一份工作中的表現(xiàn)。

我的好友GU大學(xué)畢業(yè)時進(jìn)了中國移動。和很多應(yīng)屆畢業(yè)生一樣，她并不知道自己為什么要選擇這份工作，只是海投時隨大流一起投名企，而在面臨移動和埃森哲的offer時家里人覺得國企待遇好，最關(guān)鍵的是穩(wěn)當(dāng)，所以她就去了移動。

可是，到崗沒幾個月她就知道自己完全不適合這份工作：

看到辦公室里的老阿姨和老阿伯，想到自己會和他們一樣幾十年不變地呆在一個地方，她就膽顫心驚;

完全無法融入辦公室氛圍——同事講個段子一屋子的人都能get到笑點(diǎn)，只有她繃著臉不知道大家為什么笑;

在崗位上學(xué)習(xí)了兩個月，雖然有師傅帶，但她師傅一個月和她說的話不超過十句，兩個月下來她學(xué)到的東西非常有限。

雖然知道自己不適合，但GU也不敢馬上辭職，誰能保證自己下一份工作就能找得比移動更好呢?

而且剛?cè)肼殠讉€月就離職，這在簡歷上絕對是一個有口難言的敗筆啊。

于是她就渾渾噩噩地混著，提前開啟了職場老油條模式，最墮落時直接打著見客戶的名義跑去打羽毛球。

有一天她在上班時，偶爾瞥見玻璃中無所事事的自己——面無表情，眼神黯淡，才進(jìn)入職場幾個月，卻完全沒有拼搏的干勁，反而是一副破罐子破摔的樣子，突然就對自己產(chǎn)生了強(qiáng)烈的厭惡。

當(dāng)下，她就下定決心要離開這個所謂的鐵飯碗。

只是她不想就這么灰溜溜的走了，總覺得自己這幾個月不能白來，總要做點(diǎn)什么才能走得心甘情愿。

恰逢他們組當(dāng)時接了上海世博會通訊方面的一個項(xiàng)目工程，她英語專業(yè)八級，在談判溝通中有用武之地，所以就參與了這個項(xiàng)目。

在這一年里她負(fù)責(zé)翻譯溝通和項(xiàng)目的跟進(jìn)，一年后這個項(xiàng)目完工時，她拿到了公司評出的銷售精英獎勵。

她這才帶著自信的笑容，踩著輕快的步伐去找經(jīng)理談辭職。

無論你什么時候下決心，選擇是去是留其實(shí)都不晚，關(guān)鍵是要踏出那一步。

只是我希望你轉(zhuǎn)身離開時的背影是挺拔的，步伐是堅(jiān)定的，斗志是昂揚(yáng)的，這樣你才能以更好的姿態(tài)去迎接新的開始。

懷疑+猶豫?

不妨問自己兩個問題

話說回來，就算我們下決心要帶著勝利者的姿態(tài)離開，最終未必就能如愿。

對未來不確定性的恐懼，對適應(yīng)新環(huán)境要付出的心血，對突破舒適圈所要承受的痛苦，都會讓我們再三猶豫。

畢竟不是每個人在關(guān)鍵時刻都能用理智去做決定。如果你正面臨這種境況，不妨問自己兩個問題：

第一，你是否還能為團(tuán)隊(duì)解決問題，為公司創(chuàng)造價值?

公司不是慈善或扶貧機(jī)構(gòu)，身為員工，你的首要責(zé)任就是對公司有所貢獻(xiàn)。如果你的工作狀態(tài)已經(jīng)無法為公司創(chuàng)收、獲取價值，那么請你盡快離開。

即便你是在那種只要不毆打領(lǐng)導(dǎo)就能一輩子混下去的體制內(nèi)工作，也請成為“體內(nèi)社精”(體制內(nèi)社會主義精英)，而不是變成混吃等死的老油條。

第二，你是否明白自己為什么做這份工作?

除去有份薪水糊口，你想通過這份工作成為什么樣的人?你想在這份工作中取得什么樣的成績?

有太多超越薪水之上的問題值得我們?nèi)ニ伎?，我們都希望在職場中走得長、走得遠(yuǎn)、走得深。

身處現(xiàn)代社會，工作幾乎占據(jù)了我們大部分的生活，工作的意義也遠(yuǎn)超出維持生計(jì)這么簡單。

在有所質(zhì)疑、面對選擇時，多想一兩步，然后當(dāng)變則變、當(dāng)斷則斷，這才是身為職業(yè)人該有的態(tài)度。

以上就是求學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理推薦的職場勵志的美文欣賞，希望大家能

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