我們應該好好體會成功人士的經驗之談，并從中得到有用的東西!勵志人生小編精心為大家搜集整理了分享成功的經驗，大家一起來看看吧。
分享成功的經驗篇1：馬云談成功經驗
20xx年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
【不能統一人的思想 但可以統一人的目標】千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。 30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活，團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
【提醒：細節好的人格局一般都差】1.有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。2.做企業贏在細節，輸在格局。3.格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!
【領導比員工多什么?】 領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。1)要比眼光：比他看得遠;2)要比胸懷：男人的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;3)要比實力：抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
【領導別當勞模】當干部之前你一定要讓他學習怎樣當干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經理，他覺得領導喜歡我這樣當經理，凡是帶頭干，但他卻不能培養激勵下屬。真正優秀的領導是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當勞模。
【中國商人千萬別在“紅道”上混】①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權;②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸;③胡雪巖悲哀就悲在于他是紅頂商人;④中國商人千萬別在紅道上混。
【年輕人必須思考的4大問題】1.什么是失敗?放棄就是最大的失敗。2.什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。3.你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。4.傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
【人生在世在做人，不是做事】我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
【工作不要太認真 快樂就行】我特討厭認真工作的人，工作不要太認真，工作快樂就行，因為只有快樂讓你創新，認真只會更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦，永遠記住做一個實實在在、舒舒服服的人，因為人才是讓我們最美。
【高手的競爭論】1.一定要爭得你死我活的商戰是最愚蠢的。2.眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。3.競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。4.競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。5.領導者的胸懷,就是被冤枉撐大的。6.真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。
【馬云：胸懷是委屈撐大的】1)男人的胸懷是委屈撐大的; 2)明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么;3)賺錢只是結果，不是我的目的;4)心中無敵就無敵于天下;5)我們缺的不是鈣而是愛。
【馬云：別把抱怨當習慣】人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發現，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么!
【馬云給初創企業者的忠告】1、大家看不清的機會，才是真正的機會。2、讓員工笑著干活。3、客戶第一、員工第二、股東第三。4、少聽成功學，多聽失敗學。5、搶在變化之前先變。6、忘掉money，忘掉賺錢。7、小聰明不如傻堅持。8、心態決定姿態，姿態決定狀態。
【馬云談創業】：1.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!2.創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。3.這世界最不可靠的東西就是關系。4.免費是世界上最昂貴的東西。5.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
【馬云“四不”創業智慧】1、創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上;2、看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了;3、即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
【馬云：當你決定要創業時】便意味著 1、沒有了穩定的收入;2、沒有了請假的權利;3、沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：1、收入不再受限制;2、時間運用更有效;3、手心向下不求人，想法若不同，結果便不同;選擇不一樣，生活才變樣
分享成功的經驗篇2：一個80后總結的成功經驗
這個社會是很殘酷的，尤其是對于那些剛剛步入社會的80后而言。當很多人都在抱怨這個社會競爭壓力太大、沒有自己的追求，并因此而喪失斗志的時候，一個年薪15W的80后小本卻發出了這個的感慨，“一個人的成就，與歲月無關，與學歷無關，與經歷有關，最根本決定于經歷之后做了什么——有沒有去思考、去悟。”作為一名80后，我謹以此文分享我一些尚不足以奉為圭臬的成功經驗，希望能對年輕的你有所幫助，為你的職業生涯規劃開啟新的思考!雖然作者只是一名80后，但其思考的深度和廣度以及積極的思考問題的方式，卻值得每一個人去學習。
首先送給大家一個大微笑作為感謝你的支持。我一直以來相信：成功方式有兩種，一種是自己取得成功，另外一種是幫助別人，通過別人的成功因此你取得了更大的成功。
1、也許對于新人來說，面臨的最大阻礙就是最缺乏工作經驗，而對你最有用的經驗其實是在最基層建立起來的，但是很多剛剛上任的人拿到厚厚一本SOP(標準作業流程)手冊，就會覺得我只是流程的一部分，大家都在做操作性的東西，照著手冊象機器一般干活無聊辛苦且完全學不到什么，但是我可以告訴你，基層工作只是提供了一個環境，能否學到東西在于你自己，有沒有去發覺其中的聯系以及如何考慮其對組織、對公司運作和發展產生深遠的影響，學會站在總經理的角度來看待事物和分析問題，你要知道正是這些因素造就了整個企業的成功。人和人的差距就在于此。思維和意識直接決定了你的未來方向。我相信總有一天你會擁有一份自己的事業，或者成長到能擔當起管理好整個企業的重任，“至少我們公司是決不可能用一個不懂銷售和財務的家伙作副總”到那時你所要做的，就是你經歷過的每一環相扣而成的“鏈條完整”的事，我想你決不希望到那時還回頭來“補”這最基礎也是最重要的一課。希望大家在工作中能夠保持不斷審視和學習的態度。送給你們一句話：本事長自己身上，誰也拿不走。
2、機會社會在不斷發展，市場不斷變化，整個世界的知識總量在膨脹式地更新，尤其是市場和技術行業。只有不斷擴充自己的知識儲備以及完善自己的個人素質，才足以趕上并超越別人(你的競爭者)，否則就只有被淘汰，社會不殘酷，社會只是在遵循自然選擇。如果想成功，就沒有理由懈怠自己，因為機會只有一個，你永遠需要從別人手里搶過來;金錢不會憑空產生或者消失，它只會從一個人的口袋流到另一個人的口袋。Greedisgood。有句話說的很好，窮人最缺少什么，窮人最缺少野心。
《國民經濟學原理》這樣描述：獨立個體總能“認知自己的欲望，以及自己所能支配的財貨，并為滿足自己現在或將來的欲望而進行預籌。(引用)”這大概是文明人與“餓了才覓食”“下雨了就找山洞”“傷了就等死”這般“活在現實現下”的動物們最大區別，也是達成人類文明進步的根本原因。而這里的預籌指的是：制定明確而清晰的目標，理性評估其可執行性，然后縝密地進行一步一步規劃，并果斷地一步一步執行下去。這也是職業生涯規劃的要義所在!
3、個性企業需要有個性的人，但不需要每個人都有個性。
往往個性只適合最杰出的人。比如蘋果公司的喬布斯，他的產品設計個性到是需要市場和所有用戶來適應的，這樣的個性關系到大型企業發展戰略，往往能讓已經成功的你做的更加出彩，因為此刻的你是企業家，你已經具有了個人品牌的影響力。上海衛視的節目里有一句話，“命運不可改變，唯一可以改變的，是你對待命運的態度”，身在企業社會也是同樣，當你的能力不至于能夠改變企業和社會，那么請你先學會適應企業和社會。不然的話你也可以嘗試一下在逆流中試煉自己。學會隱沒掉你的年輕，因為社會不會因為你的“年輕”而原諒你，學會換位思考，站在企業一方考慮問題是絕對沒有錯的，注意到了嗎，非主流們通常都不可能太成功。但是永遠不要淪為一個沒有思想沒有主見的人，關鍵就在于是否是在合適的時機如何把它彰顯出來。
4、責任心我覺得我們大家都要養成這個習慣，承擔起責任。
在老板面前就是要努力地表現自己，而不要在那里辯。其實各位，我以前也是常常挨罵的，我的董事長也是常常這樣講我，““你注意一下我們的這個月銷售正在下滑”“對不起董事長這是我的錯!”;“銷售經理最近狀態不是很好”“抱歉，這個是我失查!”;“還有David你抓緊一下幾個核心人員的招聘”“好的我馬上去辦!”。然后我下去，我怎么解決問題，甚至怎么把其他人叫過來教訓一頓那是我的事，但是我在董事長的面前我有個好習慣，我不常常提起其他任何人的名字。如果我常常是辯解的，我可以把剛才的話這樣重講一遍：“你注意一下我們的這個月銷售正在下滑”“哦董事長，我發現這是那個正義坊宣傳做的太爛”;還有“銷售經理最近狀態不是很好”“我靠那個銷售經理天天晚上去狀態好才怪哦”;還有“你抓緊一下人員的招聘”“董事長，我研究出來了，智聯獵頭其實就是個騙錢的。”我如果這樣子講，董事長一定會回我一句什么話“那么，李先生請問我要你來干嘛?”我是不可能被人家這樣講話的。因為我的理解是：權力越大，責任越大;所以相反地總是推掉自己的責任就等于是在作踐自己。一個企業膽敢把重大責權交給一個不敢擔當的人嗎?你們認為呢?而且，你需要在你力所能及的情況下把同事把部署的責任統統擔起，因為“擔當”是你體現領導力和人格魅力塑造的一個重要指標。
5、時間管理
上帝是對每個人都公平的就是——時間，同樣的一天24小時，同樣的一年365天，遇到閏年是366天。在第2章里必然會涉及到的一個詞叫機會成本，上帝是對每個人都公平的就是——時間，同樣的一天24小時，同樣的一年365天，遇到閏年是366天。當同一塊地當你選擇了養豬，你不得不因此而放棄另外可能的養雞的收益，這就是你的機會成本。其實每個人每天都在面臨這樣的選擇，我假如選擇周末參加課程學習，我的技能會有提升，從而可能改善我的工作表現以獲得晉升，但是我卻因此放棄了出去逛街心情放松以及增進朋友感情的機會…等等。在這里我沒有權利來評判任何人的價值觀，也沒有必要干涉任何人的生活方式，我只想明確一點：對自己的選擇要負擔起責任，抱怨過去毫無價值，及時的總結跟反思卻很有必要。也許推動我快速提升的重要因素是我一年有600小時學習和培訓的時間。但更重要的因素是我的總結思考和領悟。另外，工作上時間管理的實質就是：如何分清是否重要和是否緊急，并把重要緊急的事情先做，平時盡量多做些重要但不緊急的事情，這樣你的工作就不會那么被動和狼狽。
6、成長
每個月問問自己，我這個月學了什么?這個月問了什么?這個月改善了什么?因為一個人的成就，與歲月無關，與學歷無關，與經歷有關，最根本是跟經歷之后做了什么--有沒有去思考、去悟有關。
分享成功的經驗篇3：我成功的三個經驗
我想這是三個很好的經驗，不只適用于我們從事的事業，無論你們將要進入的是科學、醫藥、商業或任何一個領域，也都會適用。去奮斗吧，記住這三條：創意、熱情、堅持。
在我決定去微軟時，我正在大學里上學，即將學習MBA課程。這時和我一起進大學的一位朋友比爾·蓋茨對我說：“嘿，史蒂夫，你想不想退學，和我一起干?”我父親就沒念過大學，退學對于我來說是個壞主意。
所以我回家后和父母商量，告訴他們我想退學，去一家朋友開的無名小公司工作。父母一聽就急了，問他們是干什么的，我說是給個人電腦開發軟件。父親從椅子上站起來喊著：“軟件是什么東西?”母親則問了一個在1980年時聽起來很有想法的問題：“有誰會需要電腦?”生活中的機遇有時真是讓人驚訝，我以前從沒想到過自己會退學，并且有機會在諸多領域中奮斗。
根據我在微軟工作30多年的經歷，我覺得有三件事情對于我們每個人來說真的是很重要。第一，要有偉大的創意;第二，找到熱情;第三，要能堅持、百折不撓。記住這三條吧，它們會在很長一段時間對你們有用。微軟就是在比爾·蓋茨和保羅·艾倫的一個別人沒有想到的好創意下建立起來的，當時他們的理想是讓每一張辦公桌上都有一臺電腦，現在我們可以這樣說：每一個口袋、每一臺電視機、每一件東西里都有一臺電腦。
首先就創意來說，即使在今天，微軟最初的這個創意和它的未來前景依然具有著不可抗拒的魅力。我想引用冰球明星韋恩·格雷茨基的一句話來從另一個方面說明創意的重要，他說：好的冰球手會看到球現在在哪里，而偉大的冰球手則能看到球將來會在哪里。現在你們即將從大學里畢業，將會在社會中嶄露才華，將會有很多的機遇可選擇，這都會讓你們擁有對于你們自己、對于這個世界來說都很重要的見解和創意。
第二，尋找熱情。這并不是一件容易的事，人們通常認為熱情是你要么會有，要么就是沒有的東西，覺得熱情會爆發式地自己顯露出來。其實不是，熱情是你在生活中要處處留意、投入身心地尋找才能得到的東西。找到熱情就是你們此時的工作，而不要等到走向社會的那一刻。
就我自己而言，我并不是天生就喜歡信息技術。我在九年級時自己編過一回電腦軟件，但失敗了，從此就討厭起了這件事，覺得自己不是那塊料。進了大學后我學的是數學，但在第一學期結束時，我對此失去了興趣，想再做一些別的事情。
那時我是學校橄欖球隊的經理，我從中發現自己喜歡管理一些事情，這可以說是我的一種熱情所在。走出大學校園后，我先去了一家大公司工作，但我發現自己沒有耐心去推銷公司生產的甜點和餅干，一年后我就辭職了。
正在此時，我的伙伴蓋茨給我打了個電話，要引薦我去微軟，上任第一天就是管理一個30來人的小公司，信息產業的快節奏和新奇性終于讓我尋找到了自己的熱情。尋找熱情的過程中可能會遇到麻煩，會出錯，需要很多嘗試，但你一定要尋找到自己的熱情，那樣你就會有精力在每一天早起，即使遇到困難也會說：“我喜歡我做的事情，它會讓我干勁十足!”
最后一點，但并不是最不重要的一點，要能堅持，其實我更喜歡用另一個詞：百折不撓。百折不撓也是一種堅持，但多了一層樂觀的含義。熱情是有一種東西會讓你感到興奮，而堅持和百折不撓會讓你長久地保留住你的熱情。看一看和我們在同一時期開始的那些公司，很多在后來都失敗了。再看一看那些成功的公司，比如微軟、蘋果、Google、Facebook等等，也無不是經歷過艱苦時期。你取得了一些成功，然后就可能遇到困難，你嘗試著一個新創意、新發明，但可能于事無補。這時你是否能堅持、能百折不撓就決定著你是否能獲得成功。
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