在職場中我們都要學會自己找一點勵志的文章來鼓勵自己，和多人的朋友圈都會有的哦。下面是第一范文網(wǎng)小編給大家整理的職場朋友圈勵志的經(jīng)典文章，供大家參閱!
職場朋友圈勵志的經(jīng)典文章：你的高度取決于你的態(tài)度
一個默默無聞的職場“菜鳥”能沖到怎樣的高度?讓一位鄉(xiāng)下的灰姑娘來告訴我們答案。
初入職場時，她被一家廣告公司安排負責接電話等瑣碎的工作。薪水很低，但一心想讓父母過上好日子的她，格外珍惜這份工作。接聽電話，她總是爽朗親切地向?qū)Ψ酱蛘泻簦厥煊浗?jīng)常來電者的聲音，用心到只要接過一次電話，第二次她就能聽出對方是誰。就這樣，不到三個月，她便認識了公司的所有客戶。客戶交代的事情，她也是準確無誤地傳達給公司負責相關業(yè)務的人員。
她相信，第一份工作不會是永遠的工作，但唯有努力地把第一份工作做好，才可能有下一個工作機會。憑著這種工作信念，她要求自己全力以赴，把事情做到極致。一年后，公司財務部出現(xiàn)一個助理空缺，主管馬上想到她。盡管只是一個臨時雇員的角色，她還是欣然接受，并做到完美。后來她陸續(xù)進入不同部門工作，不懂的地方就請教別人或自修，從基層一路做到公司主管。
她的第一個廣告客戶是在業(yè)界以挑剔出名的南僑。許多資深同事都勸她以平常心看待，因為根據(jù)以往經(jīng)驗，這個客戶得提案三四次才會過關。
為了這次提案，她每天提早一個小時進公司，晚上最后一個離開。她虛心向同事請教，但得到的建議卻讓她無所適從：有的認為南僑最在意價格，有的認為南僑對廣告時段最挑剔，有的認為南僑最重視曝光度與媒體選擇。
綜合同事所有意見，她準備了4種方案給客戶挑選。首次出馬，她因準備充分，讓提案一次就過關，引起全公司轟動!秉持這種永遠比客戶多想一些、想早一點的準備，她漸漸地在廣告客戶中建立起口碑。
33歲那年，她擔任和信媒體傳播事業(yè)總經(jīng)理，成為當時廣告界最年輕的女總經(jīng)理之一。再后來，她一手打造出傲視臺灣廣告產(chǎn)業(yè)的王國。她就是被譽為臺灣“廣告教母”的余湘，現(xiàn)擔任著當?shù)匾?guī)模最大的廣告公司群邑集團的董事長，掌握著三分之一的廣告業(yè)務。
在英文中，Altitude意即“高度”，Attitude意即“態(tài)度”，兩個詞僅一個字母的差別。而兩者之間的關系卻是：一個人所能到達的高度，往往取決于其有著怎樣的態(tài)度。余湘成功的因素固然很多，但從她面對工作的態(tài)度，我們可以知道，她能沖到這樣的高度，其實一點也不意外。
職場朋友圈勵志的經(jīng)典文章：你以為換個工作就順心了?
作者：謝可慧
1.
好友子彈比我大5歲，現(xiàn)在活得特別牛氣，光鮮亮麗，典型的“富一代”。
我一直覺得“光鮮亮麗”是對一個人的褒獎，因為不是每一個有錢人都可以看上去神采奕奕。至少意味著你的資本以及氣質(zhì)，讓自己看上去強大無比。恩，子彈就是這樣的人。
他的經(jīng)營理念里，有一個不變的原則：堅決不招頻繁跳槽的人。他的標準是，如果一個人三年跳槽三次以上，說明他不夠。
人在職場，最重要的是忍耐、等待、變強。他以我的大哥的身份和我說：你信不信，大多數(shù)人跳槽的原因，只是因為不順心。于是無法忍耐，然后不愿等待，最后一事無成。
2.
我之所以想到子彈，是因為前些日子，有一個小姑娘和我說，她現(xiàn)在工作兩年，換了五份工作，怎么總是遇到壞人。前一次被同事穿小鞋，后來也被領導為難，這一次又是，感覺自己被孤立了。為什么倒霉的總是我?
為什么倒霉的總是你?
子彈曾經(jīng)給我講過一個故事，關于他自己。
他大學畢業(yè)的時候，沒有考進體制，好不容易在畢業(yè)前找到了一份工作，去了一家小型的軟件公司。他說，那個時候就覺得，自己混得也太差了，一輩子都不想見同學。
滿心歡喜地進入職場，結果去的第一周，就被部門領導在工作例會上批評，批評的那句話是：你一個大學生，怎么什么都不會，還不如初中畢業(yè)的。子彈回想了一下，大致是那一次的文件上有兩個錯別字。子彈是獨生子，從小到大的好學生。是，好學生從小是含著糖長大的，給他一帖中藥，就好像要了命。于是，第二天打了辭職報告。
年輕的代價，就是你以為還可以耍脾氣，而別人只會當你壞脾氣。當天，領導就批準了他的辭呈。
H城沒那么好混。于是，第二個月，子彈不得不問父母借了1000元，然后又開始找工作。有些時候，學歷真的是通行證，第二份工作來得快，竟然通過了一家大企業(yè)的面試。
如果小公司是池塘，那大公司就是河流。深水之下，魚蝦涌動，你不僅僅是不起眼，還根本沒機會。
一個月過后，子彈發(fā)現(xiàn)自己除了每天燒水、打水、校對文件、文案，什么事都沒參與。以及沒有朋友，以及如果有任何錯誤，似乎都可以往他身上推。一個月后，他又受不了了。這一次，他沒有辭職，而是去了人事經(jīng)理辦公室。
子彈說，人事經(jīng)理是他這輩子最要感謝的人，是他一語點醒了他。
他問了子彈兩個問題：一是你會干什么;二是你想干什么。
子彈回答完后，人事經(jīng)理說：你與部門主管去說。人活在職場，所有的機會都是需要自己爭取的。你知道，其實，我們這個圈子很小的。你曾經(jīng)的事，我也有聽聞。一星期就辭職，對于年輕人來說，如果因為不順心而換工作，并不是最好的選擇。我希望，下一次如果真的離開我們單位，是因為你自身的能力已經(jīng)讓我們覺得汗顏，而不是因為你不順心。
子彈是個聰明人。聰明的人一旦被激怒，就像是一只猛獸，它終于一往無前，它終于到達無法企及的高度。他的業(yè)務連續(xù)三年保持全公司第一名。七年之后，當所有人以為他會成為業(yè)務主管時候，他辭職下海。
他說，那一次離職，不是因為什么不順心。而是終于想高興地和過去說再見，就好像是那一年大學畢業(yè)，你獲得了一張人生某一階段的畢業(yè)證，你終于可以再次出發(fā)。
其實，改變自己會比改變環(huán)境容易許多。這不代表你要同流合污，而是你通過自己的努力，與這個職場獲得了最優(yōu)解，你們水乳相容，你們也相愛相生。你獲得了成長，它獲得了舒適。
3.
我大學畢業(yè)入職培訓的時候，我印象特別深刻，是一個培訓領導說的一段話：如果你在一個工作崗位實在混不下去了，你可以考慮換一個崗位。因為確實會存在你與某些崗位或者某個單位氣場不和的情況，這也是正常的。就好像，你總不可能事事那么順利，也人人那么順心。但如果再換一個單位，你還是碰到同樣的情況，那么你要開始檢討自己，到底是自己的問題，還是單位的問題。恩，多半是你自己的問題，那你就得改了。
錢鐘書有一句話是：據(jù)說每個人需要一面鏡子，可以常常自照，知道自己是個什么東西。不過，能自知的人根本不用照鏡子;不自知的東西，照了鏡子也沒有用。
是，我們總是對自己存在的問題視而不見聽而不聞，但卻無限放大別人對你的一舉一動。職場從來是復雜的，新人有新人的苦惱，老人有老人的煩憂。
新人的苦，無非有以下幾種：一是摸不清別人的脾氣，然后有莽撞地錯誤;二是一不小心說錯話，連個糾正的機會都沒有;三是干很多活，也增加了犯錯的機會，且不說領導有沒有批評你，大多數(shù)時候，告訴你錯的那一刻，你就崩潰了;四是可能還有背黑鍋的可能性，并且百口莫辯;五是不敢拒絕，于是你終于發(fā)現(xiàn)你是那個不停被需要的人，也是那個他們可以不顧你的感受，隨意指摘的人。
老人的也有老人的苦啊，比如，你工作那么多年，總不可能人人都與你為善吧，于是你終于也有了敵人，哪怕始終善良，不喜歡你的人，還可以說你是“偽善”;你可能工作真的很努力，業(yè)績也很出色，可是你還是可能因為自己的內(nèi)向，失去了許多機會。
但你以為換個工作就順心了?
職場有個性，但也是有共性的。人與事是世界上最復雜的東西。有人的地方就有事，有事的地方就有人。它與你學習的時候不同，你的學習是有標準答案的，但職場沒有。言下之意是，有人在的地方，江湖就不可避免，有妖魔鬼怪，也有得道高僧，你忽然覺得使勁了全身的力氣，也并不一定行云四海。而你最好的成長，始終是，你變成了最好的自己，與生活和諧相處，讓自己繁榮生長。
4.
我很喜歡美劇里的一句話：永遠不要忘記你是什么人，因為這個世界不會忘記，你要化阻力為助力，如此一來才沒有弱點，用它來武裝自己，就沒有人可以用它來傷害你。
我固執(zhí)地認為，這就是變強大的理由。許多時候，我們總是讓阻力成為弱點，然后讓自己無法向前，我們身陷囹圄，然后忘記是誰。
我們總是以為可以通過不斷地逃離，離開自己不喜歡的地方。其實，你的弱點就是不喜歡的一切一直圍繞著你的原因。無論前途多么艱險，你先讓自己變成一個自己都覺得無法打敗的人，然后，你會發(fā)現(xiàn)，所有所謂的不順，都不過是身外之物而已。
不知道你有沒有聽過一句話：世人不會嫉妒比自己強大百倍的人，只會對比自已優(yōu)秀一點點的人心懷嫉妒。
而我很想告訴你的是，強大的人，從不與人計較。說個最俗的道理，你不要總是想著逃離，先把自己變成野獸，然后，才有萬千山水等你闖蕩。
職場朋友圈勵志的經(jīng)典文章：職場中的一些道理
職場看上去就想是一條平靜的河流，但是河流下面，往往隱藏著的是很多暗涌，而這些暗涌，也就是很多的潛規(guī)則。
你或許討厭成為這種暗涌，你也完全不必成為暗涌，但是卻不能不知道暗涌的存在。因為你也是職場中的一滴水。
1.不認苦勞，只認功勞
若是從情感角度出發(fā)，這一點確實很讓人心里不爽，畢竟，每個人都希望自己做的事情是有價值的，希望吃得苦都是有意義的，是人之常情。可事實上是，企業(yè)存在最基本的目的就是盈利，所以注定了，盈利就是企業(yè)的生命線，它必須以結果為導向。
而苦勞是付出和過程，但是有苦勞不代表著有結果，就好比，你種下一顆蘋果樹，如果培育的方法不當，一樣無法結出果實。老板說：給我一個蘋果，你說：我沒有蘋果，可是我種蘋果種的很辛苦耶，你猜你老板會怎么說?他說：我餓，你滾。
2.不是會哭的孩子有奶吃
我們很早就知道：會哭的孩子有奶吃，這句話的啟發(fā)在于：當資源有限的情況下，你要努力爭取才有可能得到更多。
社會心理學有一條原則叫做馬太效應。簡單地說，就是：強者愈強，弱者愈弱;在職場資源分配上，這條法則同樣適用。從某種程度上講，職場資源永遠都是只能是相對有限的，所以在分配的時候，就難免會發(fā)生傾斜現(xiàn)象，也就是我們說的“不公平”對待。
但是在不公平背后，資源更傾向于那些更有“造血”能力的人與部門聚攏，因為這樣才可以實現(xiàn)資源本身的價值最大化。所以，你可以努力爭取，可是前提是，你更要具有“造血”的功能;因為，不是會哭的孩子有奶吃，而是造血的孩子才會有奶吃。
當然，有一種情況下，你可以即不哭也不造奶，就可以喝到奶，你知道是為什么么?因為老板是你老爸。
決定價值的，不是你做了多少事情，而是你有沒有不可替代性。
在職場上，有時候聽到的最多的一句話就是：為什么我做的事情比他多、更累，卻沒有他掙的多?
因為他顏值比你高呀~開個玩笑，不過確實研究表明，長得好看的孩子可以象征性地拿到更高的工資，但是這并不是最主要的原因。
3.最主要的原因是：他比你更具有不可替代性。
舉個例子，如果你是公司的保潔員，就算你從早干到晚，每個月也就那么兩三千塊錢的工資，可如果人家是公司核心部門的骨干設計師，就算他每天只上5天班而且每天工作8小時，每個月的薪水也照舊比你多好幾番。
你做的事情多，不代表你所做的事情價值就大;他做的事情少，也不代表他創(chuàng)造的價值就小。因為決定你價值的，是你的核心競爭力，也就是你的不可替代性。
更加接地氣的一個例子，就比如我們公司門前的賣煎餅果子的阿姨，從來不給我們打折，邊上的煎餅攤那么多，可我們依舊只去她那個地方買煎餅果子，因為人家就是做的好吃。這就是核心競爭力。
4.職場人脈的本質(zhì)就是利益互補
這也是很多朋友提到的，我先職場雞湯來一波：見人要微笑;衣著要得體;主動去幫忙;學會讓人家開心;這樣你就可以認識更多的人。
然而有用么?確實，那樣可以讓你成為不錯的二人轉演員。
我也知道幽默很重要，但是最主要的是，你要學會去創(chuàng)造價值，因為這才是你工作的重要意義所在。也就是說，首先你要有價值，然后你可以為別人帶來價值，最后你才可以得到自己想要的職場人脈。
5.一切問題，最后都是人的問題
不要小看“人”這個因素在商業(yè)活動中所占的地位，因為整個商業(yè)活動中，變數(shù)最大的就是人，而所有的商業(yè)活動中，又是最需要人去完成，所以，當你抓準了人這個因素以后，許多問題都會迎刃而解，但我想提醒的是，他并不是萬能藥。
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